Management et pilotage : accompagner les managers face à la complexité

Vous souhaitez construire un parcours sur mesure pour vos managers ? Ensemble, nous adaptons chaque formation à votre contexte, vos enjeux et vos équipes.

Nos piliers pour vos managers

 

01

LES ENJEUX

  • Développer les compétences managériales clés
  • Faire progresser les équipes dans un environnement complexe
  • Instaurer une culture de confiance et de performance

02

NOTRE POSITIONNEMENT

  • Formation centrée sur l’humain et l’expérimentation
  • Méthodologie ludopédagogique et concrète
  • Experts avec +10 ans d’expérience terrain
  • Impact concret et durable

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MODALITÉS & ADAPTABILITÉ

  • Flexibilité : Présentiel, distanciel ou mixte
  • Adaptabilité aux réalités terrain: Parcours courts (Déclic), moyens (Boost), longs (Signature)
  • Modules 100% personnalisables selon vos besoins

Nos thématiques qui transforment vraiment le management

Parce que manager aujourd’hui demande à la fois posture, outils et intelligence relationnelle, nos formations couvrent les dimensions essentielles du management.

Personnes dansent autour de formes hexagonales contenant des mots sur la gestion.

Nos formations phares

Vous souhaitez construire un parcours de formation en management adapté à votre contexte ?
Contactez nous pour échanger sur vos enjeux et définir une solution sur mesure.

Retrouvez ci-dessous nos formations phares disponibles et accédez au programme détaillé en pdf en un cliquant sur la flèche bleue.

Silhouette d'une tête avec une pousse verte, symbolisant la croissance personnelle.

Nos parcours signature: transformation garantie

Titre

Thématique

Durée

Tarif Inter / pers

Manager-leader : posture, courage managérial et performance durable

Posture

5 jours

2750€ HT

Manager dans la complexité : décider, prioriser et agir sous incertitude, pression et changement 

Changement et complexité

5 jours

2750€ HT

Étiquette rouge avec le mot "NOUVEAU" en caractères blancs.
Fusée blanche stylisée sur fond orange, symbolisant l'innovation ou le progrès.

Nos parcours Boost: Exploration accélérée

Titre

Thématique

Durée

Tarif Inter / pers

Droits, devoirs et responsabilités du manager : sécuriser ses pratiques managériales

Posture

1 jour

700€ HT

Écusson doré avec une couronne de feuilles, inscrit "BEST SELLER" en noir.

Manager sous tension : émotions, conflits et résilience managériale 

Management d'équipe

2 jours

1250€ HT

Étiquette rouge avec le mot "Nouveau" en blanc.

Management intergénérationnel : faire coopérer toutes les générations avec efficacité

Management spécifique

2 jours

1400€ HT

Manager la performance sans démotiver les équipes

Pilotage et performance

2 jours

1250€ HT

Agir dans le changement : de l’émotion à l’action

Changement et complexité

1 jour

800€ HT

Étiquette rouge avec le mot "NOUVEAU" en blanc, indiquant une nouveauté.
Ampoule avec un symbole atomique, sur fond turquoise, symbolisant la recherche scientifique.

Nos parcours Déclic: Découverte assurée

Titre

Thématique

Durée

Tarif Inter / pers

Déléguer sans perdre le contrôle

Posture

3 heures

300€ HT

Désamorcer tensions et conflits du quotidien

Management d'équipe

3 heures

300€ HT

Médaillon doré avec une couronne, le texte "BEST SELLER" et trois étoiles.

Manager l’incertitude

Changement et complexité

3 heures

300€ HT

Et plus encore... Toutes nos formations en management

Retrouvez ci-dessous l’ensemble des modules disponibles et accédez au programme détaillé en un clic sur la flèche bleue.

Posture & rôle 

  • Les fondamentaux du rôle de manager : posture, responsabilités et impact opérationnel – 1 jour                  
  • Développer sa posture de manager-leader dans des environnements exigeants – 2 jours                               
  • Affirmer son autorité avec justesse : cadre, décisions et relations équilibrées – 1 jour                                     
  • Courage managérial : oser dire, décider et trancher dans des situations complexes – 2 jours                        
  • Prendre sa place de manager – 3 heures                                                                                                                  
  • Autorité juste et cadre managérial – 3 heures                                                                                                                   

Management d'équipes 

  • Déléguer efficacement pour renforcer l’autonomie et la performance collective – 1 jour                             
  • Motiver et engager durablement ses collaborateurs dans un contexte sous tension – 1 jour                           
  • Réussir l’intégration et la fidélisation des collaborateurs dès les premiers mois – 1 jour                            
    Réussir sa promotion : manager ses anciens collègues avec légitimité – 1 jour                                          
  • Manager sans lien hiérarchique : développer un leadership transversal et influent – 1 jour                        
  • Motiver quand les leviers classiques ne suffisent plus – 3 heures                                                                       
  • Gérer les émotions difficiles dans l’équipe – 3 heures                                                                                      

Management spécifique 

  • Manager à distance et en télétravail : maintenir engagement, performance et lien collectif – 1 jour           
  • Management interculturel : travailler efficacement dans la diversité et les différences – 2 jours               
  • Manager son manager : influencer, coopérer et agir sans autorité hiérarchique – 1 jour                                   
  • Devenir tuteur : transmettre les compétences et accompagner la montée en autonomie – 2 jours             
  • Se manager quand on est seul : motivation, organisation et discipline personnelle – 2 jours                               

Pilotage & performance 

  • Décliner une stratégie en plan d’actions opérationnel et mobilisateur – 1 jour                                                  
  • Fixer des objectifs clairs, motivants et mesurables pour piloter la performance – 1 jour                            
  • Choisir les bons indicateurs de performance (KPI) utiles à la décision – 1 jour                                                  
  • Construire des tableaux de bord clairs, lisibles et orientés action – 1 jour                                                
  • Gestion de projet : méthodes et outils essentiels pour réussir ses projets – 2 jours                                  
  • Fixer des objectifs mobilisateurs – 3 heures                                                                                           
  • Choisir des KPI utiles – 3 heures                                                                                                                                          

Changement & complexité 

  • Prévenir les Risques Psychosociaux (RPS) et accompagner "les survivants" d'un PSE - 2 jours                 
  • Piloter le changement post-PSE : Reconstruire et fédérer – 2 jours                                                                    
  • Comprendre et accompagner les résistances au changement avec intelligence émotionnelle – 1 jour    
  • Manager le changement sans épuiser ses équipes – 1 jour                                                                 
  • Changement organisationnel : posture, communication et rôle du manager – 2 jours                           
  • Traverser le changement avec sérénité et efficacité opérationnelle – 1 jour                                        
  • Développer une conscience claire de son impact business en tant que manager – 1 jour                      
  • Communiquer en période de changement – 3 heures                                                                        
Deux adolescents échangent des sourires sur une plage ensoleillée.

Vous souhaitez construire un parcours sur mesure ou découvrir l’ensemble des nos 40 formations en management ?

Construisons ensemble une formation adaptée à vos enjeux et à votre réalité terrain.

Un groupe de jeunes marchant sur une plage ensoleillée, souriants et détendus.

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Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 75331763533 auprès du préfet de région Nouvelle Aquitaine

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